在大儒电梯的办公楼里，悬挂着两幅特殊的地图：一幅标注着全国87个服务网点，另一幅则记录着每位员工的”技能升级树”。这种”向外扩张”与”向内生长”的辩证统一，正是公司”儒匠文化”的生动体现——以儒家”仁礼”之心待人，以工匠”专精”之志做事。
创始人路占辉将这种文化基因追溯至公司名称中的”大儒”二字。”儒家讲’己欲立而立人’，我们造电梯首先想到的是用户安全；匠人讲’如切如磋如琢如磨’，每个焊点我们都要求像艺术品。”这种理念吸引了一批志同道合的伙伴：有在三菱电梯工作20年的老工程师，有刚从河北工程大学毕业的研究生，还有曾在德国学习智能制造的”海归”。
人才培养的”双轨制”独具特色。技术线员工可通过”技能认证体系”从学徒晋升至首席技师，享受等同于总监的薪酬；管理线则推行”项目制轮岗”，让每个管理者都具备一线实战经验。2024年推行的”创新积分制”更激发了全员创造力：装配工李师傅提出的”门机安装工装”改进建议，使生产效率提升23%，获得公司10万元创新奖励。
社会责任的践行同样亮眼。公司每年举办”电梯安全开放日”，邀请市民参观生产基地；在邯郸职业技术学院设立”大儒奖学金”，资助贫困生完成学业；疫情期间，捐赠的5台医用电梯驰援方舱医院。这些行动使大儒电梯连续三年获评”河北省优秀社会责任企业”，品牌美誉度在华北地区电梯行业排名前三。